“易于工作”而不是“及时薪水”前招聘招聘媒体主编,“改变兼职工作”

“易于工作”而不是“及时薪水”前招聘招聘媒体主编,“改变兼职工作”

“易于工作”而不是“及时薪水”前招聘招聘媒体主编,“改变兼职工作”

被提名为新语言和流行语奖,“工作方式改革”是2017年象征的一个词。 对黑人公司的批评声音导致了改善工作友好环境的运动,并且已成为改变日本工人工作意识的运动。

这波浪潮延伸到服务业。 在这个行业中,不存在“黑色”工作环境问题,例如在茧链上从事兼职工作的兼职工作,或者是一个不合理的怪物,这个行业并不容易建立人力资源。 服务业兼职工人的离职率在六个月内超过50%,这与三年内有30%离职率的新毕业生的离职率不同。

改善服务业的工作环境和建立人力资源的关键在哪里?

所以我要求谈论研究各种工作方式的Mitsuki Hiraga。

Hiraga先生是招聘期间“从A”,“城镇工作”和“Torabayu”等职业信息媒体全国总经理的董事,目前是Tsunag Solutions Inc.的董事和Tsunag Research Institute of Work的董事。 在最近的一本书 (与Toshihisa Uebayashi合作,跨媒体营销),我们正在教Kimo创建一个兼职工作不会退出的工作场所。

在这次采访中,我被问到如何创建一个基于书籍建立人力资源的工作场所。

* 1 ...新毕业生的营业额状况(2011年3月毕业生状况)

(新版JP编辑部)

■Albiters寻求轻松工作而不是金钱

- 首先,您在“如何让兼职不退出”中写下了什么样的机会?

Hiraga:最初,我也是共同作者Kamibayashi,他在Recruit中近30名“兼职招聘”。 但是,彼此的业务是不同的。 Kamibayashi是一家大公司的销售经理,我是招聘媒体的主编,负责向求职者提供工作信息。

他们都意识到,仅通过“招聘”解决方案,为公司和求职者提供价值是有限度的。 重点是,无论你采取多少措施,戒烟都没有意义。 它通常被称为“桶的底部”,但无论我们通过招聘多少可以帮助,有一种感觉,我们不能支持,直到人力资源建立之后,我们将不会在第一时间修复桶的底部我想知道它应该是。

在那之后,当我离开Recruit并考虑写一本关于人力资源保留的书时,同样离开Recruit的Uebayashi也有可能开发出一种人力资源保留的沟通工具,所以他我说最好写一下这个共同作者的提议。

- 有些书籍专注于招聘,但尽管重要性很高,但关于创建工作场所的主题相对较少。

Hiraga:人们离开越来越多。 然后该网站不会四处走动。 所以让我们再次采用它。 有这么多公司以这种方式思考。 而不是那样,如果你跟上照顾现在注册的员工的立场,是不是不能像这样停止戒烟? 这是一种观点。

活跃职位空缺的比例超过了泡沫期。 2017年9月餐厅的烹饪人员为3.24次,大厅工作人员为6.75次。 退出后,辞职的人员是一个非常困难的情况。 在这种情况下,需要称为“建立”的范式转变而不是“采用”。

- 新闻报道了“缺乏劳动力”的故事,但对于商店来说,这是一个比你想象的更大的问题。

Hiraga:没错。 到2018年,未来还会出现更大的问题。 与东京奥运会相关的人力资源需求将全面展开。 建筑业务需求将达到顶峰,志愿者的招募也将开始。 显而易见的是,竞争对手越来越多,这种劳动力缺乏将进一步加剧。

- 你的意思是劳动力短缺会进一步加速吗?

Hiraga:另一方面,当我问阿尔比尔先生时,有很多人说他们想要进入班次但却无法进入。

这是由于服务业的结构性问题。 由于劳动密集型和低利润率,我们不能支付劳动力成本,但倾向于去削减人的方向。 如果减少兼职工人的转移并降低劳动力成本,就会向员工发送皱纹。 因此,根据我们的调查,餐厅经理的月平均加班时间超过90小时。

- 这真的是一个黑色的工作环境吗?

Hiraga:平均而言,它超过了过度工作线的死亡。

- 作为劳动力短缺的解决方案,你认为提高治疗方面会更好,但是Hiraga对这个想法的看法是什么?

Hiraga:这意味着在招聘阶段提高小时工资。 小时工资现在正在上涨。 在市区,兼职工人的时间超过每小时1000日元。 但是,我认为当阿尔比尔寻找工作时工资的优先权似乎逐年下降。

当我年轻的时候,选择兼职工作的条件是薪水最高。 它已成为“轻松工作”的时代,如灵活的工作时间和近工作地点,现在越来越多的人关注工作氛围和环境等“舒适”。

---“黑公司”新闻的影响力。

Hiraga:没错。 一旦建立了质量低劣的形象,即使提高小时工资,申请也不会到来。 小时工资的原因是你在某种程度上熟悉工作,现在可以看到整个工作持平。 有很多人开始考虑与那个人相比,他们的小时工资是多少。

此外,将小时费率提高10日元也没有效果。 这应该是升级的原因,并且这将是第一次通过告诉您在整套中进行什么样的评估来激发动机。

- 这不仅仅是金钱来满足你的想法吗?

Hiraga:没错。 人们不能放弃能够妥善管理工人奖励的公司。 即使在申请阶段也是如此。 Al-Vitas从现在开始去他们想要工作的商店,检查它是否是一个非常好的工作场所。

当然,总是会检查SNS等在线工具中列出的口碑。 应该记住,申请人可以看到它。

- 您对SNS工作的抱怨无处不在。 我是否应该认为这样的写作不能停止?

Hiraga:正是在这一点上,即使在大公司中也开始建立在线合规规则。 有许多地方尚未建立每个商店的法规,因此总部可能需要制定住宅规则和办公规则并将其传达给员工。

(在第二部分,我们将听到“管理者工作方式的改进”)

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